O QUE É UM TEAM BUILDING, COMO FAZER E QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS PARA SEU TIME.
MAS AFINAL, O QUE É UM TEAM BUILDING?
O Team Building é um treinamento focado em fortalecer relações e aprimorar comportamentos. Seu objetivo é unir os membros de uma equipe, promovendo o desenvolvimento contínuo e alinhando-os aos valores, objetivos e cultura da empresa.
Os treinamentos off site podem ser uma estratégia eficaz para o desenvolvimento humano, focando na criação de equipes, líderes e empresas de alto desempenho. Porém, é essencial compreender o que é Team Building e evitar erros comuns que podem prejudicar os resultados desejados.
O CONCEITO E A IMPORTÂNCIA
Team Building, ou treinamento off site, é um conceito que muitos não compreendem. Sua importância e relevância também são subestimadas. Frequentemente, há uma confusão entre team building e simples atividades de lazer em equipe, o que diminui seu valor como ferramenta de EDUCAÇÃO CORPORATIVA.
Diferentemente de treinamentos que se concentram apenas em conhecimento teórico, e muitas vezes têm uma desconexão entre o ensinado e o praticado, os treinamentos off site ou de alto impacto focam em promover reflexões práticas e diretas sobre comportamentos e relacionamentos dos participantes.
O Team Building visa construir relações e melhorar comportamentos, com o objetivo de fortalecer os laços entre membros de uma equipe. Isso assegura um desenvolvimento contínuo e alinha a equipe aos valores, objetivos e cultura da empresa. Team buildings são, ao contrário disso, focados em promover de forma prática e direta, reflexões poderosas sobre os COMPORTAMENTOS e RELACIONAMENTOS dos envolvidos.
Segundo Eduardo Almeida, CEO da IKIGAI BRASIL e REEDUCADOR COMPORTAMENTAL, “criar laços de afetividade e segurança psicológica entre os participantes é tão importante quanto levar conteúdos e vivências de qualidade, pois são estes laços que garantem as bases emocionais para o enfrentamento de momentos críticos em time”.
Neste post você entenderá tudo o que precisa saber sobre os famosos Team Buildings, treinamentos de alto impacto e treinamentos off site.
ASSISTA AO VÍDEO NO NOSSO CANAL - UM RESUMO SOBRE O QUE É TEAM BUILDING E SUA IMPORTÂNCIA:
O QUE UM TEAM BUILDING NÃO É
É fundamental esclarecer alguns equívocos comuns sobre o que não constitui Team Building:
NÃO é uma gincana com atividades divertidas;
NÃO é um período para descanso e lazer;
NÃO é happy hour e nem festa;
NÃO é uma palestra motivacional.
Portanto, os treinamentos off site representam uma forma de educação corporativa, focada no desenvolvimento de habilidades e competências dos membros de uma equipe.
ASSISTA A ESTE VÍDEO PARA COMPREENDER A PROPOSTA DE TRABALHO DA IKIGAI BRASIL:
BENEFÍCIOS DO TEAM BUILDING PARA EMPRESAS:
Aumenta o protagonismo e a proatividade dos membros na solução de problemas reais;
Eleva o nível de produtividade e entrega dos times;
Integra equipes que têm pouco contato;
Engaja times com objetivos e metas compartilhados;
Resolve conflitos existentes e melhora as relações no time;
Desenvolve competências emocionais específicas;
Estimula a criatividade e a inovação;
Identifica e promove novas lideranças;
Cultiva o desejo de trabalhar em grupo e de maneira presencial;
Fortalece a relação de confiança entre os colaboradores.
A ESSÊNCIA DO TEAM BUILDING
Team Building, que em português significa “formação de equipe”, não se refere a um tipo específico de treinamento, mas a uma cultura de desenvolvimento de equipe, ou seja, a construção de um time.
Diferente das capacitações que focam em habilidades técnicas, um treinamento off site prioriza o desenvolvimento das relações interpessoais e habilidades sociais.
É importante entender que construir uma equipe vencedora e coesa exige tempo e dedicação.
Portanto, não é realista esperar que isso ocorra em apenas um dia de imersão em um treinamento off site. Em vez disso, é um processo que pode levar meses ou anos de investimento, feedback e fortalecimento de laços para alcançar uma sinergia coletiva.
PARA QUE SERVE UM DIA DE TEAM BUILDING?
Um dia de Team Building tem um propósito claro: estabelecer contratos e alinhar relações que viabilizam a formação de uma equipe engajada, motivada e capacitada….
O que uma empresa deve esperar ao final de um Team Building ou Off Site?
Ao concluir um Team Building ou Off Site, uma empresa pode esperar:
Maior clareza sobre o objetivo estratégico do departamento;
Aumento do engajamento entre os participantes;
Melhoria na comunicação e na negociação de necessidades;
Fortalecimento da integração e do espírito de equipe;
Crescimento da resiliência e inteligência emocional;
Maior comprometimento com as metas estabelecidas;
Desenvolvimento da empatia;
Criação de bases sólidas para estruturar um time e liderança de alta performance.
COMO ALCANÇAR RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS COM TEAM BUILDING
Mas, para que tudo isso aconteça, você tem que entender quais são os passos necessários para NÃO JOGAR DINHEIRO FORA!
Tudo começa com um briefing bem elaborado. Os TRÊS PRINCIPAIS ERROS ao contratar uma vivência de alto impacto são:
Não ter clareza sobre os objetivos a serem alcançados;
Focar no problema, em vez da solução;
Dar excessiva importância ao entretenimento e ao conteúdo, negligenciando as lições e ações pós-treinamento.
Para evitar esses erros, é crucial ter uma compreensão clara dos objetivos e do que será exigido da consultoria especializada. Sem essa clareza e uma visão do resultado residual desejado após o treinamento, o máximo que se consegue é um momento memorável, mas sem impacto duradouro.
Por exemplo, um treinamento off site pode ser contratado devido a dificuldades de trabalho em equipe ou para superar desafios do mercado. Contudo, se o foco for apenas no problema ou comportamento, sem considerar suas origens e as competências necessárias para sustentar a mudança, o Team Building pode ser menos eficaz.
Nestes treinamentos, incentivamos atividades fora da empresa, que reúnem as equipes para passarem tempo juntos. Isso fortalece os relacionamentos, fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer grupo. Assim, o treinamento se torna um impulsionador da colaboração entre colegas, o que, por sua vez, melhora a produtividade.
Portanto, o treinamento surge como um movimento para favorecer a colaboração entre os colegas, o que consequentemente melhora a produtividade. Para tanto, o uso inteligente das DINÂMICAS DE GRUPO é a base do trabalho de um treinamento off site.
Neste contexto, é importante compreender que as DINÂMICAS DE GRUPO baseadas na TEORIA DE CAMPO DE KURT LEWIN, devem funcionar como elementos poderosos que:
Auxiliam no reconhecimento e na resolução de conflitos ocultos;
Contribuem para o restabelecimento das relações interpessoais;
Desenvolvem habilidades essenciais para a convivência harmoniosa;
Ampliam a resiliência e a inteligência emocional dos participantes;
Estabelecem pactos e criam memórias compartilhadas que facilitam a solução de problemas críticos no cotidiano
COMO EVITAR O USO INCORRETO DE DINÂMICAS DE GRUPO
DINÂMICAS DE GRUPO INFANTILIZANTES – evite dinâmicas que são superficiais e não contribuem para aprendizados significativos ou não refletem comportamentos do ambiente corporativo.
DINÂMICAS DE GRUPO SEM FECHAMENTO – cuidado com dinâmicas mal conduzidas que não levam a um fechamento ou compreensão dos comportamentos observados. Isso geralmente ocorre devido à falta de habilidade do facilitador.
DINÂMICAS DE GRUPO FORA DE CONTEXTO – mesmo que a dinâmica seja boa, ela pode ser ineficaz se não estiver alinhada com os comportamentos chave abordados no Team Building. É essencial escolher dinâmicas que se alinhem com os objetivos específicos do treinamento.
NA IKIGAI BRASIL OS TREINAMENTOS OFF SITE SÃO TEMÁTICOS, CONECTANDO AS DINÂMICAS DE GRUPO A UM TEMA E OBJETIVO ESPECÍFICO.
DICAS FUNDAMENTAIS PARA REALIZAR UM TEAM BUILDING EFICIENTE
1) DEFINA OBJETIVOS CLARAMENTE
Este ponto é crucial. Se você não tem uma meta clara, é improvável que alcance resultados significativos com seu Team Building ou treinamento fora da empresa.
2) ENVOLVA ATIVAMENTE OS PARTICIPANTES
Estabeleça uma atmosfera de evento no dia, enfatizando a relevância do que vai ocorrer, e fomente uma forte expectativa e participação ativa.
Na IKIGAI BRASIL adotamos estratégias de comunicação ANTES, DURANTE e APÓS o evento, assegurando a máxima eficácia do nosso trabalho.
3) APLIQUE ÂNCORAS EMOCIONAIS
Para reforçar a memorização e assimilação das lições, é essencial usar ÂNCORAS EMOCIONAIS, ou seja, frases ou palavras que sirvam de referência contínua a comportamentos almejados.
Em nossos treinamentos externos na IKIGAI BRASIL, empregamos técnicas de PNL – PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA e ANDRAGOGIA para criar âncoras efetivas.
4) FINALIZE COM UM ACORDO MORAL
Importante também é concluir o Team Building com um ACORDO MORAL, um compromisso coletivo sobre as mudanças a serem implementadas e perseguidas pelo time, com base no aprendizado do treinamento.
Esse acordo deve ser frequentemente relembrado para se tornar um padrão de comportamento do grupo, fortalecendo a mudança.
5) PRIORIZE A SEGURANÇA FÍSICA
A segurança física dos participantes é frequentemente negligenciada por consultorias de treinamento off site.
Na IKIGAI BRASIL além de técnicos de segurança, socorristas e educadores físicos, sempre damos muita atenção a segurança física e psicológica dos participantes. Eles devem sentir-se desafiados, mas nunca expostos ou ridicularizados.
Minimizar riscos em Team Buildings é crucial. Em 15 anos de operação, nunca tivemos um acidente moderado, graças à nossa atenção a todos esses aspectos.
6) SEGURANÇA JURÍDICA É ESSENCIAL
A segurança jurídica é um aspecto muitas vezes ignorado pelas consultorias de treinamento externo, mas é vital para prevenir grandes problemas. É essencial que TODOS OS PARTICIPANTES CONCORDEM POR ESCRITO com sua participação e com a utilização de suas imagens.
Sem esse consentimento, existe um risco legal significativo de ações trabalhistas por coação, constrangimento, ou por terem sido envolvidos em atividades fora do horário de trabalho contra sua vontade. Este ponto requer atenção especial!
7) CONTRATE ESPECIALISTAS EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA
É comum que empresas de atividades ao ar livre, como canoagem ou alpinismo, tentem realizar Team Buildings sem compreender a EDUCAÇÃO CORPORATIVA ou a dinâmica do mercado de trabalho.
Isso geralmente resulta em atividades divertidas, porém sem valor educacional ou aplicabilidade prática para a formação de equipes, líderes e executivos. Portanto, é crucial CONTRATAR ESPECIALISTAS EM EDUCAÇÃO.
VEJA NA PRÁTICA UM EXEMPLO DE AÇÕES INTEGRADAS ENVOLVENDO TEAM BUILDING, PALESTRA E TREINAMENTO PARA CONVENÇÕES DE VENDAS:
8) CUIDADOS COM HIDRATAÇÃO E EXPOSIÇÃO AO SOL
Em atividades externas, é fundamental assegurar a integridade física e condições sanitárias adequadas.
Um KIT TEAM BUILDING deve incluir CHAPÉU OU BONÉ, PROTETOR SOLAR, ÁGUA E REPELENTE (quando necessário), além de vestimentas adequadas para a atividade, evitando calçados abertos ou roupas impróprias.
9) RESPEITO AO CONDICIONAMENTO FÍSICO DA EQUIPE
Considerando que as atividades físicas em treinamentos externos podem ser intensas, é vital prestar atenção especial à saúde física dos participantes, especialmente aqueles com condições específicas como problemas articulares ou cardíacos.
Na IKIGAI BRASIL, realizamos treinamentos intensos com participantes com deficiências físicas, cadeirantes e deficientes visuais, sempre com cuidado e sensibilidade, resultando em experiências enriquecedoras.
10) TREINAMENTO INTEGRADO
Para maximizar os resultados de um treinamento externo, é recomendável incluir, além do Team Building, outros tipos de treinamento no evento ou no pós-evento. Isso cria um sentido de continuidade e reforça as lições aprendidas.
Em nossa experiência, os melhores resultados que tivemos envolveram o uso de team Building como lançamento de um programa de liderança ou desenvolvimento de equipe, permitindo que o ESPÍRITO DE CORPO criado no evento perdurasse e servisse como base do trabalho que seria realizado posteriormente.
TEAM BUILDING TEMÁTICO: ESCOLHENDO O MELHOR PARA SEU TIME
Frequentemente nos perguntam se existe um tipo de Team Building ideal para aplicar em um time específico. A resposta é: NÃO. Qualquer Team Building pode ser excelente, desde que esteja alinhado com o OBJETIVO ESTRATÉGICO E PEDAGÓGICO para o qual foi planejado.
Então, o que determina o melhor treinamento externo para uma equipe específica? A resposta é simples: AQUILO QUE SE QUER ATINGIR COM O TEAM BUILDING!
Portanto, é crucial compreender que cada tipo de Team Building possui um estilo e objetivo próprios, que devem ser entendidos e aplicados de acordo com as necessidades da equipe.
VAMOS CONHECER ALGUNS TIPOS DE TEAM BUILDING:
TREINAMENTOS MILITARIZADOS
Estes são treinamentos externos caracterizados por desafiar os participantes a SUPERAREM LIMITAÇÕES, TRABALHAREM EM EQUIPE, LIDERAREM E PROTAGONIZAREM AÇÕES DESAFIADORAS, e DESENVOLVEREM RESILIÊNCIA.
Tem por característica desafiar os participantes a SUPERAREM LIMITAÇÕES, ATUAREM COMO UM TIME, PROTAGONIZAREM AÇÕES DESAFIADORES, AMPLIAREM SUA RESILIÊNCIA e LIDERAREM.
CARACTERÍSTICAS: fisicamente exigentes
IDEAL PARA: equipes que precisam atingir metas ambiciosas de forma colaborativa e com elevado protagonismo.
EXEMPLOS: Na IKIGAI BRASIL temos os treinamentos 300 DE ESPARTA E FORÇAS ESPECIAIS que são carros chefe e sucesso de público.
Assista a um exemplo do treinamento "FORÇAS ESPECIAIS" no canal da IKIGAI BRASIL:
TEAM BUILDING DE AVENTURA
Estes treinamentos externos se destacam por desafiar os participantes a SUPERAREM LIMITAÇÕES e AGIREM COMO UM TIME, mas sempre com um enfoque em COLABORAÇÃO E CELEBRAÇÃO.
CARACTERÍSTICAS: fisicamente desafiadores
IDEAL PARA: equipes que precisam aprender a trabalhar juntas e celebrar sucessos, superando desafios no processo.
EXEMPLOS: Na IKIGAI BRASIL oferecemos treinamentos como CORRIDA DE AVENTURA, RAFTING, CORRIDA DE KART e MINDSET FAIXA PRETA.
TEAM BUILDING DE INTEGRAÇÃO
Estes treinamentos OFF SITE visam promover o TRABALHO EM EQUIPE E A CELEBRAÇÃO, enfatizando a LEVEZA E O PLANEJAMENTO durante a execução das atividades.
CARACTERÍSTICAS: menos exigentes fisicamente
IDEAL PARA: equipes que necessitam aprender a colaborar e celebrar conquistas juntas, com habilidades de planejamento e delegação de tarefas.
EXEMPLOS: na IKIGAI BRASIL oferecemos treinamentos como TOP CHEF, ESCOLA DE CIRCO e ESCOLA DE HERÓIS que se alinham a essas características.
TEAM BUILDING DE PLANEJAMENTO
Estes treinamentos externos são projetados para elevar a VISÃO ESTRATÉGICA DOS PARTICIPANTES, criando ambientes onde os desafios são vistos como oportunidades de aprendizado.
CARACTERÍSTICAS: intelectualmente desafiadores
IDEAL PARA: equipes que precisam aprender a lidar com desafios complexos, trabalhar cooperativamente e aprender com erros.
EXEMPLOS: Na IKIGAI BRASIL oferecemos treinamentos como APRENDENDO COM DA VINCI, ESCAPE ROOM, PENSANDO FORA DA CAIXA. e PLANEJAMENTO GAMIFICADO, que estimulam o debate de forma dinâmica e ativa.
TEAM BUILDING TAYLOR MADE (SOB MEDIDA)
É totalmente viável desenvolver treinamentos externos personalizados para atender às necessidades específicas de um cliente. Um exemplo disso é o team Building A ESCOLA DE HERÓIS, criado pela IKIGAI BRASIL.
Este treinamento foi desenvolvido especificamente para a MONDELEZ INTERNACIONAL com o objetivo de promover uma MUDANÇA NA CULTURA ORGANIZACIONAL e foi aplicado a mais de 16 mil pessoas.
CONCLUSÃO
Esperamos que este texto tenha esclarecido como os TEAM BUILDINGS, TREINAMENTOS OFF SITE E TREINAMENTOS DE ALTO IMPACTO podem ser ferramentas valiosas para o desenvolvimento humano e organizacional.
Contudo, para garantir sua eficácia, é importante estar ciente dos riscos e desafios envolvidos para evitar desperdício de recursos.
Agora é a sua vez de entrar em contato com a EQUIPE DA IKIGAI BRASIL para descobrir como podemos auxiliar você e sua organização. Ficaremos felizes em conhecer você e suas necessidades específicas.
É introdutor da filosofia IKIGAI no Brasil e a maior autoridade do assunto em nosso país. É especialista em educação corporativa, com ênfase nos temas da liderança com propósito, trabalho com propósito, vendas com propósito, propósito de vida e carreira, inteligência emocional e autoconhecimento aplicado. Atua por meio de palestras, workshops, team building, cursos de formação, mentoria e coaching comportamental, sendo o criador da escola de REEDUCAÇÃO EMOCIONAL COMPORTAMENTAL.
Comments